方案描述：

财务供应链协同解决方案围绕核心企业与供应链上下游在数智化采购/销售协同、数智化物流/仓储协同、数智化对账结算协同、数智化发票协同、数智化应收应付及供应链金融等业务环节形成线上+线下的一体化解决方案，真正赋能核心企业供应链数字化升级。

方案优势：

供应链三端匹配：线上结算对账及线下2/3单匹配，真正实现应付自动化

一键开票，应收自动化：提结算单据一键批量开具符合企业入账要求的票据，并将开票信息实时同步至核心企业，开票即入账

助力供应链金融：实现应收应付的及时确认，通过在线确权动作，为核心企业及其供应链上下游提供尽可能低成本的运营资金

业务场景：

l 供应商管理：通过创新的多方协同和大数据理念，打造更高效、更智能的供应商全生命周期管理平台，帮助企业实现采购供应链的数字化、智能化转型，提升供应链的协同能力。

l 对账结算协同：对账结算协同平台通过创新的合作协同模式，打通企业与其上下游的从订单到发票的全链路数据，极大的提升了企业内外部协同效率，大幅缩短了结算周期，降低企业人工成本和税务风险。

l 应付自动化：通过应付账款自动化解决方案，企业可以实现应付全流程的高度自动化处理，每张发票都符合内控及外部合规性要求，每条记录都达到明细行级别的精确匹配。

l 线上协同、提效降本：数字化采购到结算付款一体化，数字化销售到结算收款一体化，高效实现线上数字化、智能化协同，提升供应链效率

客户案例：

安徽唯楚新材料有限公司：财务供应链协同解决方案通过建设财务供应链协同管理系统，为企业提供了系统化、实时化和标准化的财务供应链数据支撑。该系统整合了财务核算、采购、仓储业务等多方数据，通过算法优化和工作流自动化，实现与供应商的财务连接与协同。具体主要优势体现在:一是，提高了供应商管理效率。系统化管理供应商财务数据，实时监控供应商应收应付情况，有效降低逾期比例。完善的供应商评分制度，实时监测供应商运营健康状况，提高延迟付款等信用机制，有效激励优质供应商。二是，减少了财务核算成本。实现与供应商发票信息的实时连接，实现自动匹配和报销，取代了劳动密集型的手工报销方式。自动生成对账单、往来单据，减少人工核对成本。三是，优化了资金运营策略。实时知晓现金流走向和资金占用状况，做好资金配置和短期投资，充分利用银行融资渠道，实现资金运转效率最大化。四是，提升了经营管理水平。财务供应链数据支持金融分析人员开展风险监控和业务决策，为企业提供科学决策依据。系统化和数字化的财务供应链管理，助力企业完成数字化、智能化转型。综上，该财务供应链协同优化项目充分发挥了数字化技术的优势，提升了钢铁企业的财务效率、成本管理水平，进一步改善了企业与供应商的合作关系，助力企业实现转型升级。